社内の一体感が無く、不平不満も多い。
社内の一体感強化をしたい
【対象】
経営コンサルティング会社
【実施内容】
経営陣の徹底的一体感醸成。経営理念の再認識、再言語化。
その後全社に浸透。風土改革を行う。
- 定期的な経営合宿実施
- ブランディングミーティング設置（社員主導）
- Good jobカード制度導入（毎月全社ミーティング時に表彰）
- フレックスタイム制度導入
- 経営会議への一般社員のオブザーブ参加
- 新人事評価制度の立案
【成果】
- 「この会社が好き」と明確に口にする社員が増えた
- 社内の課題を積極的に見つけ、自発的に取り組むようになった
- 経営陣が言いたいことを言い合えるようになった
- お客様から「貴社は変わった。これからも引き続きお願いしたい」と言われることが増えた（売上増の傾向）
【費用】
月額コンサルティング報酬5～20万円（時期と内容により変動）